縮短供應鏈周期 抓住最大商業潛在機會

早在1982年,管理大師彼得德魯克就曾指出:“商業中獲益于獨立性的最大潛在機會,就存在于生產企業與其供應商之間?!?/p>

企業與供應商之間通過長效溝通,信息共享、管理幫助等手段形成合作共贏的關系,有利于企業采購資源的合理配置和采購價值的最大化。

供應鏈管理是企業快速運轉的輪軸。完善的供應鏈管理,可以提高成員企業的合作效率,使產品及服務以正確的數量、質量,在正確的時間、地點,以最佳的成本進行生產與銷售。

正航ERP供應鏈管理:

正航縮短供應鏈周期

正航縮短供應鏈周期

  • 注重企業上下游合作;
  • 實現庫存管理目標;
  • 合理利用企業資源、接受代工業務;
  • 控制材料庫存風險;
  • 實現工序、半成品委外生產需求;
  • 高效、有序的寄售管理流程。

 

其中,采購管理是縮短供應鏈周期重要的一環!

正航ERP適用多種采購模式:

(以集團型企業為例)

代理采購

代理采購

? 代理采購:

  • 集團統一價格策略、增加采購透明度;
  • 分公司各自與供應商結算,有助于財務分權運作。

 

協同采購

協同采購

? 協同采購:

  • 集團統一采購、付款,降低采購成本;
  • 供應商直接發貨至分公司,提高送貨效率;
  • 集團內部結算,及時數據傳遞。

 

正航ERP,緊抓供應鏈采購管理,降低企業成本,提高整體質量,縮短交貨時間,真正提高企業競爭力。

天下武功,唯快不破,你的供應鏈管理跟上時代步伐了嗎?

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